jueves, 28 de enero de 2016

FORO VIRTUAL




Participantes:
                                                                                  Andrade Ladi, C.I: 13.952.347
                             Cabrera Yuslendy, C.I: 15.028.511
                                                                   Contreras Marilú, C.I: 12.462.389
                                                                                  García Iraima E., C.I: 16.859.850
                                                                  Monroy Marizol, C.I: 16.071.613 
                                                                    Roa   Zuleima, C.I: 14.551.937 
                                                                                  Sánchez Arelis, C.I: 15.534.602 
                                                                   
                                                                                  Facilitador: Msc. Yolanda Esteban


Estrategias que pueden ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente de oficinas o coordinaciones, así como las relaciones entre todos los miembros
Bien dicen que la felicidad está en los pequeños detalles  que permitan mantener un clima laboral donde, todos los factores que hacen vida en nuestras instituciones satisfacciones y agrado al realizar las diferentes actividades que mantienen en  buen funcionamiento  a la organización. Afortunadamente, existen estrategias muy simples y de bajo costo que pueden ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente en la coordinación así como las relaciones entre todos los miembros del equipo. En esta línea de ideas, se reconoce que el clima organizacional es un sistema abierto al contexto interno y externo de la comunidad educativa.
Estrategia 1: Marilú Contreras de Parra C.I: 12.462.389
1.1 Instalación de una cafetera en la coordinación o dirección del plantel donde los docentes se puedan reunir al mismo tiempo. Añade otras opciones como té y jugos, para quienes lo prefieran.
1.2 Impulsar en la oficina el ejercicio y la alimentación sana, entregando, por ejemplo, opciones de frutas y yogurt para desayunar.
1.3 Realiza actividades fuera de la oficina: Las actividades recreativas y ajenas al contexto laboral pueden ser ideales para motivar el trabajo en equipo y las relaciones entre sus miembros.
Estrategia 2: Zuleima Karin Roa Ibarra C.I 14.551.937
2.1 Intercambio deportivos entre los docentes de la institución cada 15 días
2.2 Ejercicios de relajación de mente cuerpo, alma y espíritu
2.3 Jornadas de reflexión con orientadores, que ayuden a mejorar la praxis docente y las relaciones interpersonales.
Estrategia 3: Arelys Solvey Sánchez Medina C.I 15.534.602
3.1 Convivencia interinstitucional con el personal docente donde se despeje el estrés del trabajo diario
3.2 Campamento recreativo donde se fomente el trabajo en equipo, participación e integración
3.3 Formación de los docentes en herramientas tecnológicas mediante colectivos institucionales.
Estrategia 4: Andrade Ladi C.I: 13.952.347
4.1 Intercambio de experiencias a través de conversatorios donde se comparta la  práctica diaria del quehacer educativo
4.2 Colocar un filtro con agua fría y caliente. Esta estrategia nos permite socializarnos con nuestros compañeros
4.3 Crear un Buzón de sugerencias en la entrada de la dirección con la finalidad del que el personal docente exponga sus inquietudes y sugerencias
Estrategia 5: Monroy  Marizol  C.I: 16.071.613 
          5.1 Aplicación de tés al colectivo para así poder identificar el tipo de temperamento que posee cada uno de los individuos y de esta manera mejorará el ambiente de trabajo.
    5.2 Motivar al colectivo a través de un taller audiovisual para así poder controlar los diferentes tipos de temperamentos  e igualmente su autoestima.
          5.3 Evaluar el desempeño del personal docente felicitándolos cuando realice una buena gestión o explica qué medidas correctivas debe asumir cuando no se alcanzan los objetivos.
Estrategia 6: Cabrera Yuslendy C.I: 15.028.511
6.1 Premiar  la participación de los  docentes  mediante incentivos (obsequios), que estén relacionados  con su entorno de trabajo.
6.2 Crear una sala de star, con equipos de sonido y audiovisuales donde los docentes puedan disfrutar un momento de relax 
6.3 Crear un cuadro honorifico donde se destaque las cualidades más relevantes de los docentes
Estrategia 7: Garcia Iraima C.I 16.859.850
7.1 Dar al personal un día de descanso al mes, para que comparta con su familia y realice actividades personales
7.2 Realizar una vez al mes o cada 15 días las reuniones de consejo docente al aire libre, en un sitio de esparcimiento en contacto directo con el medio ambiente, lo cual permite desarrollar la capacidad de participación, cooperación, intercambio, responsabilidad, autonomía, creación, además de enseñar a escuchar de modo comprensivo y superar tensiones entre el grupo de trabajo, facilitando que los docentes hablen de sí mismos y no solo de sus opiniones.

7.3 Elaborar pruebas sorpresa para saber cuánto saben los docentes de las actividades realizadas y a realizar en la institución, a su vez de sus estudiantes, representantes y comunidad.   

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